折扣店“奥特乐”宣布与多点Dmall达成战略合作,践行数字化经营战略。DMALL OS凭借其“即插即用”的特性,提升新零售新消费企业更广阔的想象空间,而数字化就是开启这座“方便之门”的金钥匙


越来越多的折扣店,越来越重要的数字化能力……折扣店“奥特乐”在四川成都十店同开,同时宣布与多点Dmall达成战略合作,践行数字化经营战略。




多点Dmall在12天内完成零售联合云上线,助力奥特乐加速开拓市场。目前,奥特乐已经开业的10家门店和1个仓库全部使用了多点零售联合云,自助购等智能硬件设备也入驻了门店,未来双方还将共同打造数字化标杆店,为消费者带来更好的体验。

事实上,折扣店的概念一直存在,在不同的发展时期表现形式不同。此前,外界一提到折扣店,往往会将“临期商品”与其挂钩,认为折扣店的低价是源于“临期商品”。

据《淘宝联合科普中国发布的临期消费冷知识报告》显示,食品在保质期剩余20%-50%期间,因折扣低且口感不受影响,往往会迎来一轮新的销售高峰,这被称为“临期效应”。其中,薯片等膨化食品、方便面、饮品、饼干等成为了“临期界”的畅销品。同时,过去一年有210万人在淘宝上选购临期食品。

固然“临期食品”拥有巨大市场,但商业世界的飞速发展以及人们对于美好生活的向往,决定了折扣店不可能永远与“临期商品”划上等号,在零售业态不断丰富的当下,势必会有供应链能力更强的创业者“站出来”,去满足消费者更高层次的需求,让折扣店商品结构得到进一步优化。

在成都已经开出十家门店的奥特乐就是这场升级战中的一员。据公开资料显示,奥特乐成立于2021年3月,创立以来已与上百家国内外各大品牌公司建立起战略合作关系,依托全球供应链,主营大牌美妆、环球百货、精品零食、酒水饮品。




而奥特乐之所以选择成都这座城市切入折扣店市场,也是源于成都拥有2000多万人口以及蛮强的消费力。不过,必须要承认的是,折扣店尽管在中国还属于一个新兴的业态,但在欧美发达国家却很成熟,而中国的折扣店想要赶超欧美必须拥有更强大的“武器”。

奥特乐要想迅速发展,数字化是核心的竞争力,而选择多点Dmall作为战略合作伙伴,源于多点Dmall对实体零售线上线下业务深刻的理解以及多年的实践经验。

多点Dmall为奥特乐提供了一个全渠道全流程的数字化的解决方案,包括供应商协同、门店采购,包括门店的运营、仓储物流、市场营销,以及多部门协同等同时SaaS化部署快,实施效率高,对奥特乐这样的创业团队来讲,成本会比较低,不用投入大量的研发团队去做这方面的开发。




而在智能硬件的应用上,自助收银设备的应用减少了很多人工,这使得奥特乐的店员只有两个职责,补货与服务顾客。而电子价签、智能防损设备等引用也帮助奥特乐降低人力成本,这才使得作为折扣店的奥特乐能够把商品价格压下来。


事实上,服务奥特乐这样的折扣店业态,对于多点Dmall来说也是一次新的尝试。奥特乐的数字化对多点Dmall提出了新的要求,因为折扣店从出生的第一天,创始人就要求成本效率、用户体验等做到极致。多点Dmall帮助奥特乐做好选品,并在供应链效率方面做得更极致,让店务管理更自助,营销更多元。
奥特乐这样的折扣店业态发展非常快,从今年六月中旬到如今三个月的时间实现10店同开,这使得多点服务奥特乐时所选用的技术手段和团队就不一样,此次多点Dmall采用了云部署的方式,未来奥特乐需要增加模块,可以通过模块化的系统不断增强数字化实力。
之所以奥特乐与多点Dmall能一拍即合,实际上还是得益于多点Dmall OS的标准化,奥特乐的SKU没有生鲜,商品标准化非常高,而多点Dmall希望为新零售新消费企业做数字化基础设施,好比水电煤。
“创业者今天要开店,他把插头插上,马上就可以用了,他不需要在这里投入过多的人”。伴随着多点Dmall OS在奥特乐的推广,未来更多的新零售新消费企业可以在多点Dmall OS上“一插上电就可以使用”。
在新零售新消费行业里如果选一个“灯塔客户”,奥特乐非常合适,未来多点Dmall还会服务更多像奥特乐一样的企业,这类企业可能以渠道的身份出现,也可能以DTC品牌的形式出现。
可以说,多点Dmall OS正在凭借其“即插即用”的特性,提升新零售新消费企业更广阔的想象空间,而数字化就是开启这座“方便之门”的金钥匙。

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