DMALL OS指导原则 标准化体系 DMALL OS实施方法体系 实施过程 积累数字化经验 推动企业数字化转型 方案交付推动业务变革 成功案例 相关产品
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DMALL OS指导原则
标准化体系

DMALL OS实施标准化体系，助力B端客户数字化转型

DMALL OS实施方法体系

基于B端战略数字化落地，DMALL OS实施方法论是面向价值实现的实施方法论

实施过程

通过零售行业数字化转型经验积累，多点有一套完整实施保障体系

帮助客户整合数字化转型交付，专注于质量、交付的一致性，为客户带来价值

积累数字化经验

实施过程沉淀零售变革，积累数字化经验，旨在全面助力商家数字化转型

推动企业数字化转型
方案交付推动业务变革
方案交付
通过零售行业数字化转型经验积累，多点有一套完整实施保障体系，帮助客户整合数字化转型交付，专注于质量、交付的一致性，为客户带来的价值
系统变革

由多点的实施专家基于零售行业先进经验，它不同于传统系统实施方法，结合零售行业经验与多点服务案例中OS数字化最佳实践，可以有效加快系统落地

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成功案例

SaaS案例-北京物美

2020年8月，物美集团完成整体业务系统的切换，由SAP切换为多点SaaS系统，物美作为DMALL科技的首个“试验田”，这次成功切换对于物美，对于中国零售业都是非常重要的里程碑

SaaS案例-重庆百货

重百在2021年全面切换多点Dmall数字化操作系统Dmall OS，用多点SaaS系统数字化助力全渠道运营、履约、管理、销售能力的提升
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阳光、透明采购，杜绝腐败，合同在线化，节约成本

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