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在新零售的背景下,越来越多的商家需要破局突破
破局者视系统智能化为突破的核心
并将提升作业效率及降低人工成本作为转型的目标
1.店员不知道每个批次商品售卖了多久是否到期
2.部分因制作量过多导致销售不出去延长售卖时间导致存在食品安全风险打假风险
1.考核指标、管理、SOP等落地难门店制作量不准确,多数是FF区员工
2.根据经验判断制作量,销售不可控
3.门店废弃不准确且不及时,FF损耗高
4.门店分析销售能力良莠不齐,导致FF区销售难提升
1.自助&人工收银,店员和顾客查看商品,在POS上点选麻烦且耗时长 2.自助收银场景下,存在高价商品故意点选低价商品的情况
SaaS案例-广东7-Eleven
CCFA案例-物美便利店